Voor kleine zorgorganisaties kan infectiepreventie een uitdagend thema zijn. Waar begin je? Hoe zorg je dat het haalbaar blijft in de praktijk? Met behulp van de DI-voucher van Zorgnetwerk GAIN ging zorgorganisatie Huize Sonnevanck hiermee aan de slag. Zorgcoördinator Madeleen en deskundige infectiepreventie Lidy vertellen over hun samenwerking en de impact op de werkvloer.
De eerste stap
Toen Madeleen drie jaar geleden begon bij Huize Sonnevanck, een kleinschalige woonvoorziening met 11 bewoners en 13 medewerkers, was er nog weinig op het gebied van infectiepreventie. “Er moest ergens een begin gemaakt worden,” vertelt ze. “Dus de eerste stap was: waar staan we nu? Wat hebben we en wat missen we?” Via een bekende kwam de organisatie in aanraking met de DI-voucher. “We waren op zoek naar iets dat praktisch en haalbaar was voor een kleine organisatie. Toen dachten we: dit is precies wat we nodig hebben.”
Praktisch en op maat: meekijken op de werkvloer
Deskundige infectiepreventie Lidy werd gekoppeld aan de organisatie en startte met een nulmeting. “Ik begin altijd met kennismaken en verwachtingen afstemmen,” legt ze uit. “Daarna loop ik mee op de werkvloer. Niet alleen kijken, maar echt zien hoe zorg verleend wordt. Dat geeft de meest waardevolle inzichten.”
Op basis van observaties stelde zij een rapport op met zowel verbeterpunten als sterke punten. “Ik kijk naar de basispijlers: o.a. handhygiëne, reiniging en desinfectie, opslag en scheiding van schoon en vuil. Bij verbeterpunten geef ik altijd praktische handvatten: hoe pak je dit aan, en wat is een haalbaar alternatief als de beste oplossing niet kan?”
Kleine aanpassingen, groot effect
De aanbevelingen bleken direct toepasbaar in de praktijk. Madeleen: “Het zit soms in kleine dingen. Bijvoorbeeld het beter controleren van desinfectiemiddelen op houdbaarheid, of extra aandacht voor het schoonmaken van deurklinken.” Een belangrijke verbetering was de introductie van pozakken (speciale, hygiënische opvang-wegwerpzakken). “Wij hebben geen spoelruimte, dus dit was echt een ideale oplossing. Het is hygiënischer, efficiënter en prettiger voor medewerkers.”
Een sterke basis
Tijdens de nulmeting vielen ook positieve punten op. “Waar ik echt verrast over was is dat er door medewerkers geen hand- of polssieraden worden gedragen en geen lange nagels/nagellak. Dat is in veel zorgorganisaties een aandachtspunt, maar hier was dat gewoon goed geregeld.” Madeleen herkent dat: “Dat is bij Huize Sonnevanck een duidelijke afspraak. Het hoort bij professioneel werken in de zorg en iedereen houdt zich eraan.”
Scholing die blijft hangen
Naast de nulmeting verzorgde Lidy ook een scholing voor het hele team. “Bij een kleine organisatie is dat het voordeel: je kunt iedereen tegelijk meenemen,” zegt ze. De scholing was bewust praktisch en interactief. Zo werd gewerkt met een ‘verftest’ om te laten zien hoe je handschoenen uittrekt zonder besmetting, en met een UV-lamp om de handhygiënetechniek zichtbaar te maken. “Dat maakt echt indruk,” vertelt Madeleen. “Collega’s zien meteen of ze hun handen goed desinfecteren. En dat blijft hangen.” Ook inhoudelijk leverde het nieuwe inzichten op. “Wanneer gebruik je water en zeep, en wanneer desinfectiemiddel? Dat werd veel duidelijker. We hadden een collega met extreem droge handen, doordat ze alles dubbel deed. Nu past ze handhygiëne juist toe.”
Borging in de dagelijkse praktijk
Na de interventie bleef het niet bij een eenmalige actie. Infectiepreventie is nu een vast onderdeel van het teamoverleg. “Eens in de zes weken komt het terug op de agenda,” zegt Madeleen. “Hoe gaat het met handhygiëne? Werken we nog volgens afspraak? Zo blijft het levend.” Door het onderwerp regelmatig te bespreken, blijft het team alert en worden routines niet vanzelfsprekend. Nieuwe medewerkers en stagiaires krijgen de afspraken direct mee, en collega’s worden steeds opnieuw herinnerd aan de basisprincipes. Zo blijft infectiepreventie een vanzelfsprekend onderdeel van de dagelijkse zorg.
Open houding als sleutel tot succes
Wat deze samenwerking succesvol maakte? Volgens beide ligt dat vooral aan de houding van de organisatie. “Je moet openstaan voor feedback,” zegt Madeleen. “Je vraagt zelf om advies, dus als dat advies dan komt, moet je er ook iets mee doen.” Lidy vult aan: “Zie ons niet als een bedreiging, maar als partner. Infectiepreventie is geen doel op zich, maar onderdeel van veilige zorg.”
Advies aan andere organisaties: “Ga het gewoon doen”
Tot slot hebben beide een duidelijke boodschap voor andere zorgorganisaties: “Je ziet zelf niet alles meer als je ergens dagelijks werkt,” zegt Madeleen. “Een frisse blik van buiten is zó waardevol. Vooral voor kleine organisaties: gebruik de DI-voucher als kans om stappen te zetten die je anders misschien niet zou kunnen maken.” Lidy: “En weet: het hoeft niet perfect. Het gaat erom dat je bewuste keuzes maakt die passen bij jouw organisatie.”
Ook aan de slag met infectiepreventie?
De DI-voucher van Zorgnetwerk GAIN helpt zorgorganisaties praktisch en op maat met infectiepreventie. Zo werk je stap voor stap aan veilige zorg voor cliënten én medewerkers. Klik hier voor meer informatie.
-
Meer weten over deze onderwerpen? Klik dan via onderstaande buttons door naar meer nieuws.
